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典型業(yè)績(jī)

深科98機(jī)艙管理的幾個(gè)亮點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間：2012-05-17 12:33 瀏覽次數(shù)：216
 深科98輪機(jī)部在翟登秀輪機(jī)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，勤勤懇懇，以船為家，將深科98的機(jī)艙維護(hù)的井井有條，標(biāo)識(shí)清晰，物料備件存放整齊，保養(yǎng)到位，希望公司各船互相學(xué)習(xí)，努力使我們科發(fā)的船容船貌上一個(gè)新臺(tái)階。


 標(biāo)識(shí)部分：清晰明了 經(jīng)久耐用
深科98在各警示地點(diǎn)都有漆噴標(biāo)識(shí)，這樣保證了作業(yè)安全，達(dá)到了甲方的要求，營(yíng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。





  物料管理方面：整潔有序 標(biāo)識(shí)清楚
深科98的物資管理：倉(cāng)庫(kù)首先保持得非常有條理，物料備件分門別類，擺放整齊，每個(gè)收納箱和收納物都十分清潔，無(wú)油污、雜物；局部的物資收納箱均制有物料清單和小標(biāo)簽，或懸掛或張貼，標(biāo)簽上表示出編號(hào)、物品名、數(shù)量，既保證了生產(chǎn)的高效快捷，又確保交接人員的快速查驗(yàn)，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)井井有條，顯示出較高的管理素養(yǎng)。
    以上這些做法符合科學(xué)的作業(yè)和管理模式，目的在于：①改善和增加作業(yè)空間；②現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，保障安全；③消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)，提高工作效率；④有利于減少庫(kù)存量，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，節(jié)約資金；⑤養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本；⑥改變作風(fēng)，提高工作情緒；⑦提高企業(yè)形象，改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。











希望各船共同努力，做到整齊劃一，提高我公司船舶形象和作業(yè)效率。（撰寫：張珂，報(bào)道日期：2012-05-14）
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